电竞比分G2 CEO：目标是成为“电竞皇马”，我们已经是了

G2首席执行官Stilgar在接受E.SPORT.FR门户网站采访时，深入探讨了俱乐部的品牌故事、内容创作理念以及未来的雄心。

关于G2的品牌DNA

“在我看来，G2的DNA建立在三大支柱上。首先是竞技实力。其次是故事叙述，我明确区分故事叙述和一般内容创作。最后，是我们的多国文化属性。从物理上讲，我们的许多战队驻扎在柏林，但从文化角度看，G2属于许多国家。今年夏天，在2025年电竞世界杯上，当被邀请组织粉丝团时，其他队伍带来的是来自单一国家的50名粉丝，而我们则有来自16个不同国家的50名粉丝。这充分说明了我们是谁。”

关于内容创作哲学

“体育和电竞领域的传统模式是打开大门，展示我们的幕后。在G2，我们选择了另一条路。我们的出发点是认识到我们无法完全掌控竞技成绩，而且内容往往只有在获胜时才变得有趣。因此，我们决定不再仅仅制作内容，而是去讲述故事。我们创造独立的宇宙、角色和系列剧集，它们不直接依赖于比赛结果。如今，我们大约85%的视频内容是有剧本的。竞技成绩当然仍然重要，我们会为积极或消极的不同场景做预案，但我们不允许任何人替我们书写故事。”

关于财务可持续性与业务多元化

“电竞经历了两个大的增长阶段：特许经营权阶段伴随大量投资涌入，以及疫情期间带来的参与度爆发。自那以后，我们正经历着一些人所谓的‘电竞寒冬’。我更倾向于称之为‘冷静期’。商业模式的基础并未发生根本改变，最能适应的机构才能生存。在G2，我们非常务实：我们只花我们能赚到的钱，而不是反过来。最重要的是，我们一直在分散风险。仅在一款游戏或一个国家强大是危险的。对我们来说，当某些市场或游戏增速放缓时，其他部分能够予以弥补。”